7月26日，江陵县召开干部作风建设专题研讨会，县委书记李明在会上强调："干部既要严管又要厚爱，要在制度约束与人文关怀间找到最佳平衡点。"这一理念正推动全县形成"担当有舞台、作为有保障"的干事氛围，为县域高质量发展注入强劲动力。
该县创新推出的"负面清单+正向激励"管理模式，将纪律约束与成长关怀有机融合。县纪委监委推出的"三查三促"监督机制（查作风、查纪律、查担当，促整改、促提升、促作为），通过数字化监督平台实时监测干部履职情况。数据显示，今年以来已通过系统预警提醒干部53人次，帮助解决履职难题28项，展现监督与服务并重的新局面。
在激励层面，县委组织部构建"五维评价体系"，从政治建设、工作实效、群众评价、廉洁自律、创新突破五方面考核干部。值得关注的是，其中创新性地设立"容错纠错积分"，将合理失误与故意违纪区分开来。自制度实施以来，已有17名干部在乡村振兴、招商引资等攻坚项目中获"敢于担当奖"，相关案例详情可访问江陵县：严管与厚爱结合激励和保护干部担当作为县纪委党员镇党委县委。
基层实践验证制度成效，某镇党委书记王芳的工作变化颇具代表性。面对征地拆迁难题，她创新采用"1+N"协商机制，通过社区议事会化解矛盾。县纪委监委在监督中发现其工作流程有疏漏风险，立即启动"提醒谈话+帮带辅导"机制。最终项目提前3个月完成，群众满意度达95%。王芳感慨："现在的监督不是盯着问题找麻烦，而是和我们一起想办法破解难题。"
科技赋能精准施治，江陵县还开发"干部成长数字档案"系统。该系统整合个人廉政档案、工作日志、群众评议等8类数据，自动生成能力画像。数据显示，系统已辅助组织部门优化岗位配置132人次，精准识别储备专业型干部47人。县纪委副书记张伟介绍："这既防止了人才流失，又让干部在合适岗位发挥最大效能。"
江陵实践启示我们，干部管理的核心要义在于激活内生动力。通过构建"不敢腐的震慑+不能腐的约束+不想腐的自觉+要作为的导向"的四维体系，实现"整治+保护+激励"的良性循环。这种将"严"的基调与"暖"的关怀相结合的理念，正为新时代基层治理提供鲜活样本。
下一步，江陵县将深化"揭榜挂帅"机制改革，计划开展"头雁领航工程"，遴选30名优秀年轻干部参与重大项目建设。同时探索建立干部心理健康服务体系，预计将从9月起启用全县首个干部心理咨询服务中心。
站在作风建设的新起点，江陵县用制度创新破除思想藩篱，用人文关怀凝聚奋进力量。县委书记李明表示："我们要让每名干部既能感受到组织的严格要求，更能体会到组织的温度诚意，真正打造一支能打硬仗、善打胜仗的铁军队伍。"