今天（10月15日），墨竹大队以“严管立规矩，厚爱暖人心”为主题，组织全体队员展开了一场热火朝天的“严管就是厚爱”大讨论活动。通过思想碰撞与案例剖析，这支扎根基层、服务群众的工作队伍正以创新管理模式推动社会治理效能提升，用制度约束与人文关怀的双重力量，塑造新时代基层治理新标杆。
在讨论会上，大队队长王志远强调：“严管不是冷暴力，而是为队员系好职业发展的安全带；厚爱更不是放低标准，而是通过心灵沟通凝聚向心力。”这句话迅速引发队员共鸣。活动当日，墨竹大队党支部以“专题学习+案例评析+群众互动”三位一体形式推进讨论，既让队员意识到纪律规矩的严肃性，又通过政策解读、心理疏导等暖心举措传递组织温度。
从严管理方面，大队将近期公安部通报的基层执法案例改编成实训教材，通过“情景推演+复盘考核”形式强化纪律红线意识。队员小李分享道：“过去觉得‘严管’就是领导管得严，今天结合案例才明白，这是帮助我们规避风险、保护群众的长远之计。”数据显示，自实施新规以来，墨竹大队投诉率同比下降42%，执法满意度提升至96.8%。
厚爱则体现在细节处：设立“星光标兵墙”公开表扬先进、为长期值夜班职工改造休息室、联合社区开设家属开放日。队员张敏的家属王芳感慨：“之前总担心他工作压力大，如今看到大队帮队员解后顾之忧，我们家属更支持他的事业了。”这种双向奔赴的管理模式，让墨竹大队连续三个月获得辖区“最佳共建单位”称号。
活动过程中，“严管厚爱如何量化考核”“数字工具如何助力管理优化”等议题引发持续热议。技术组小陈提出：“能否开发‘关怀指数’数字化模型？比如根据队员工作强度自动推送健康作息提醒。”这一建议已纳入大队下阶段智慧管理试点计划。
值得关注的是，墨竹大队还创新性引入“群众监督员”制度。今日活动现场，外卖小哥李平作为监督员代表发言：“我亲历过严管的规范性和厚爱的实效性——暴雨夜送餐时摔伤，是民警师傅硬扶着我做完笔录，后来还帮忙修好了电动车，这样的‘铁面+暖心’令人信服！”这种开门纳谏的做法，正是将对外管理与内部管理有机统一的典范。
澎湃号·政务澎湃新闻对此持续关注报道：严管立规矩，厚爱暖人心——墨竹大队掀起“严管就是厚爱”大讨论热潮。文中指出，墨竹大队用实践诠释了新时代基层治理的辩证法：制度约束是压舱石，人文关怀是方向盘，两者缺一不可。
活动尾声，队员集体宣誓：“严守规矩，敢担重任；善待群众，心系家人。以‘严管之硬盾’护平安，用‘厚爱之柔情’暖民心！”据悉，墨竹大队已计划将今日讨论成果形成《双向管理手册》，并向全省推广“严厚并举”工作法。
这场发生在今天的讨论热潮，折射出当下基层治理的核心逻辑：只有将“规矩立于明处、关爱出于真心”，才能让基层队伍既有“铁军”之威，又有“家人”之暖，最终实现“规范执法零投诉、为民服务零距离、群体认同百分百”的治理目标。